Cultura digital, talento, conocimiento y personas

Fomentar la cultura digital es uno de los principales retos en las organizaciones, al igual que la gestión del talento y la gestión del conocimiento. Estos activos intangibles son claves para el futuro de las empresas, puesto que estas requieren una rápida adaptación a las necesidades del mercado, para lo cual hay que disponer de […]

Gestor digital del conocimiento corporativo

Dentro del proceso de implantación de la CULTURA DIGITAL en las organizaciones, los departamentos formación, gestión del talento y RRHH en general, tienen un reto muy importante que es la readaptación de los procesos optimizándolos mediante soluciones digitales. Este, es un reto que no se puede demorar por varios motivos: la rápida y constante evolución […]

Manual de acogida on-line de Ulma Packaging

Las acogidas son uno de los procesos corporativos que los responsables de RRHH desean automatizar mediante soluciones digitales, desde Quick Digital Knowledge colaboramos con nuestros clientes en el diseño y elaboración de estos procesos mediante el uso de formatos que faciliten el trabajo a los responsables las acogidas, cuidando siempre la experiencia de usuario de […]

Los 6 mayores errores en las acogidas

Hemos recogido una serie de interesantes ideas del web de OFFICEVIBE, que hemos querido compartir en nuestro blog. LOS 6 MAYORES ERRORES EN LAS ACOGIDAS 1-Que el nuevo empleado se sienta confundido Se deben dejar claros sus objetivos y expectativas. 2-No invertir el tiempo suficiente en la acogida. El tiempo que no se invierta en […]

Contenidos mobile-learning de prevención para e-coordina

Recientemente desde Quick Digital Knowledge hemos adaptado unos contenidos a formato mobile-learning para complementar la solución informatica para prevención de la empresa E-COORDINA , especializada en el desarrollo de software para la gestión documental de la prevención laboral de empresas. En este caso E-COORDINA buscaba una solución para agilizar los procesos de verificación de la […]

Mobile-Learning: la formación en tu mano

A comienzo de año surgen siempre los artículos sobre las tendencias en los diferentes ámbitos, en la la formación on-line se habla de: gamificación, microlearning, social-learning, big data, mobile-learning, etc. http://www.expoelearning.com/tendencias-e-learning-2017/ En este post nos vamos a centrar en el mobile-learning, porque es un formato infrautilizado teniendo en cuenta el potencial que tiene, y cuando […]

Bocados de liderazgo

En nuestra encuesta realizada entre diferentes empresas de diversos sectores, estos han sido los tipos de liderazgo mas demandados para desarrollar nuevos Bocados de Conocimiento, que en este caso serán Bocados de Liderazgo: Tipos de liderazgo mas demandados 1. Liderazgo emocional 58% 2. Liderazgo facilitador al servicio del equipo 42% 3. Liderazgo capacitador de personas […]

Código Ético on-line de VELATIA

Recientemente desde Quick Digital Knowledge hemos adaptado el CÓDIGO ÉTICO del Grupo VELATIA a un formato on-line para optimizar los procesos de formación del personal de la organización en este tema. Objetivo de este CÓDIGO ÉTICO on-line es establecer pautas generales de conducta ética que han de regir en todos los empleados, tanto en el […]

Proyecto de gamificación para Kutxabank

Itinerario gamificado para Kutxabank Recientemente desde Quick Digital Knowledge hemos desarrollado un itinerario gamificado para Kutxabank, sobre el MiFID o Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros.   Se trata de un sencillo juego donde el usuario debe completar un recorrido lanzando un dado y respondiendo a una serie de preguntas relacionadas con el tema, incluyendo […]

Gamificación: una opción en alza en la formación corporativa

GAMIFICACION consiste en utilizar elementos y técnicas de juegos en contextos que no son de juegos Tres razones por las que las empresas deberían tomar en serio la gamificación: IMPLICACION La gamificación es un medio para crear sistemas que motivan a las personas a hacer cosas. ¿Qué organización no querría llegar a dominar el mecanismo […]