La democratización de las tecnologías e internet, permite a las organizaciones con “visión digital” hacer un uso práctico y efectivo de las mismas, independientemente de su tamaño y recursos.

Este es el caso de Kide S.Coop. ,una pyme de unos 150 empleados, que ha sabido integrar con éxito las tecnologías digitales en el departamento de Recursos Humanos.
KIDE S. Coop. en colaboración con Quick e-Learning, ha alineado la comunicación corporativa, la misión, visión y valores de la empresa, el plan estratégico, y el plan de formación, utilizando recursos digitales que facilitan la experiencia del usuario y tienen un impacto mas efectivo.

La base del éxito está cimentada en la involucración de los trabajadores y de la dirección, en identificar y definir tanto los objetivos, como la estrategia para alcanzarlos. Tras un gran esfuerzo de definición y consenso, esta labor se ha podido plasmar en formatos digitales adecuados consiguiendo ensalzar los valores y la proyección de la empresa en todo el personal de la organización.

La Cooperativa KIDE, del Grupo Mondragón, ha desarrollado una iniciativa innovadora para el desarrollo de competencias del personal.

Tras haber detectado una serie de necesidades en la evaluación del desempeño, el departamento de RRHH de KIDE junto con Quick e-Learning, ha diseñado un programa de pequeños impactos periódicos alineados con las competencias a trabajar.
Combinando de forma regular diferentes formatos de contenido, breves y de calidad , conseguimos pequeños impactos que van "calando" en el personal, adquiriendo de una forma más natural y dosificadas a su gusto, una serie de conceptos, ideas y reflexiones que pueden aplicar en su día a día.

En este caso, el proyecto se ha implantado llave en mano, incluyendo elementos de atracción y motivación, diseños de comunicados, plataforma de publicación, gestión de usuarios, control estadístico y cuestionario de satisfacción.

Este modelo de desarrollo de competencias on-line, permite crear proyectos a medida en función del número de impactos, el número de competencias, el número de usuarios, etc. de forma que se puede ajustar al presupuesto de cualquier organización.