Las empresas avanzadas son conscientes de las ventajas que la transformación digital aporta a los diferentes procesos de la cadena de valor de la organización.
Los responsables de las empresas se han dado cuenta de que la transformación digital es una cuestión cultural mas que tecnológica, esto quiere decir que con los recursos tecnológicos existentes y sin grandes inversiones, se pueden mejorar los procesos creando nuevos hábitos digitales en las personas trabajadoras optimizando el rendimiento de la organización.

Es el caso de las Clínicas de IMQ, que han “digitalizado” el proceso para la formación de los empleados de sus clínicas sobre el Protocolo de RCP Básica.
Los responsables de formación de IMQ han realizado una labor de recopilación y generación de contenidos que han organizado en un guion personalizado para la formación de sus empleados. Desde Quick Digital Knowledge hemos aportado el diseño funcional, la integración técnica de los contenidos, la interactividad, todo ello desde un enfoque instruccional y didáctico. Al carecer IMQ de un entorno de aprendizaje on-line, también hemos facilitado una plataforma LMS llave en mano dimensionada para a las necesidades específicas del proyecto, incluyendo la formación en la administración de la misma, asesorando y dando el soporte necesario para el óptimo desarrollo del proyecto.

En las primeras iniciativas de proyectos de capacitación on-line hay que cuidar muchos detalles para que la experiencia del usuario sea lo más satisfactoria posible, para comenzar con buen pie la andadura de la capacitación corporativa en formato on-line. Esta cuestión es muy importante, puesto que una experiencia inicial negativa resta en el usuario la motivación para la próxima iniciativa. Por ello es interesante disponer de colaboradores con experiencia en proyectos de capacitación on-line que garanticen la rentabilidad del esfuerzo y de la inversión realizada.

En los últimos años la formación corporativa está sufriendo un cambio muy profundo. Estamos pasando del modelo Pedagogico a un modelo Andragogico donde se aprende en equipo y no de forma unidireccional.

Pasamos de ser consumidores de catálogo de cursos externos a crear contenidos con conocimientos propios para hacer que estos fluyan en la organización.

“Si HP supiera lo que HP sabe, seríamos tres veces más rentables”. Lew Platt (ex presidente de HP)