La eficiencia y la productividad es un objetivo clave en cualquier empresa, pero hoy día se ha convertido en una necesidad prioritaria en la mayoría de las organizaciones.
Los ajustes presupuestarios junto el alto nivel competitivo que exige el mercado obliga a las organizaciones a optimizar al máximo sus recursos, hasta ahora la metodología LEAN se ha venido aplicando con éxito en las plantas productivas, pero ¿por qué no aplicarlo en la parte administrativa?

En Quick e-Learning hemos detectado la necesidad en las organizaciones de concienciar al personal sobre el uso de metodologías y hábitos que permitan ser mas productivos, haciendo mas con los mismos recursos.

El curso de LEAN Office que hemos desarrollado, es una introducción a la metodología, explicando las bases y principios del LEAN, así como una serie de ejercicios y ejemplos prácticos para su aplicación. Puede utilizarse como una iniciación en la metodología LEAN, previa a una implantación o simplemente como asimilación de unos principios para la mejora productiva.

El curso combina contenidos interactivos, vídeos, audios, animaciones y cuestionarios de reflexión, expuestos de forma variada, amena y dinámica:

Recientemente hemos desarrollado para ADIF un curso on-line sobre DIVERSIDAD en colaboración con Developing People, quienes han definido los contenidos y la estructura didáctica del curso y en Quick e-Learning nos hemos responsabilizado de la parte tecnológica y gráfica del proyecto.

El curso se ha desarrollado íntegramente en inglés, y está alineado con la estrategia de internacionalización que está llevando a cabo la compañía ferroviaria.

Este curso está diseñado combinando contenidos y recursos genéricos con otros contenidos personalizados para  trabajar los aspectos específicos de la diversidad en ADIF.

Indice del curso:

1. ABOUT DIVERSITY
2. A NEW DIVERSE BUSINESS ENVIRONMENT
3. WORKING IN INTERNATIONAL ENVIRONMENTS
4. TEAM DIVERSITY
5. DIVERSITY - Final test

Se entiende por Diversidad los perfiles que diferencian a las personas y que tienen un impacto en el comportamiento grupal. Hay diversidades visibles y diversidades no visibles que deben gestionarse para potenciar su contribución y reducir conflictos.

La Gestión de la Diversidad no es una opción... es un imperativo empresarial para toda organización que quiere mantener un crecimiento sostenido en el nuevo orden socio-económico.

Las organizaciones incluyentes miden su eficacia por la aportación que hacen sus personas, y no por las horas de presencia en la empresa.